湘雅二医院举办中层管理干部培训班

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原标题:医院中层队伍是提高医院竞争力的“关键”?

11月27日—28日,湘雅二医院举行了为期两天的中层管理干部培训班,对新一届中层管理干部进行了集中培训。我校原党委副书记孙振球、省检察院副检察长卢乐云、学校办公室主任高山、院党委书记周智广、院长周胜华分别授课。

来源:卫生管理圈

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随着卫生体制改革的逐渐深入,医院的经营管理理念有了较大的变化。过去提出以提高医疗质量为中心,以病人为中心,现在提出了“以人为本”的管理理念。“以人为本”强调的是人性化管理,既保护了患者的利益,又维护了医务人员的尊严。在这种观念的指导下,与时俱进,开拓创新,职工的“自主性、个性化、自我价值实现”的愿望得到充分尊重和鼓励。在知识经济日益发展的今天,科学技术和管理创新已成为各大医院参与医疗市场竞争,获取市场份额,维持医院可持续发展的重要手段。因此,要增加医院的竞争力,必须加强中层管理干部队伍建设。

此次培训旨在贯彻医院第二次党代会精神,培养造就一支素质优良、结构合理、求实创新、精干高效,具有湘雅二医院特色的高素质干部队伍,培训共包含11个单元。

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我校原党委副书记孙振球为学员们作题为《如何做一名优秀的中层管理干部》的讲座。他说,中层管理干部承上启下、作用关键,要不折不扣地执行上级的决策并进行及时的反馈。做一名优秀的中层管理干部,要坚持“定好位、用好权、办好事、服好务”。定好位,即要找准自己的责任定位和功能定位;用好权,即要处理好权与法、集权与分权、权与名利、权与以人为本的关系;办好事、服好务,就是要按时、按质、按量完成上级的决策,在办好事的同时,为临床、为广大患者服好务。讲座中,他希望广大中层管理干部弘扬湘雅精神,爱国家、爱学校、爱医院,牢记“责任、荣誉、国家”六字,做一名优秀的管理者。

一、医院中层干部应具备的能力素质

党委书记周智广为大家解读了医院党代会精神,并做了《坚持党管干部原则,建设高素质干部队伍》的报告。报告从什么是党管干部原则,党管干部原则的重大意义,党管干部在医院的具体实践,党管人才等方面展开。他指出,党管干部是指各级党委坚持贯彻执行党的干部路线、方针和政策,严格按照党的原则选拔任用干部,并对各级、各类干部进行有效管理和监督。党管干部原则是巩固党的执政地位的一个重要保证,是党和国家干部管理制度的根本原则,也是坚持党的领导在干部工作中的具体体现,是实现党的政治领导和思想领导的组织保证。坚持党管干部原则,就医院而言,主要包括加强领导班子自身建设、制定干部选拔任用政策、对干部进行教育和管理、重视后备干部的培养、改革干部工作机制、向上级推荐优秀干部等方面。“十二五”期间,医院将着力从培训常态化、考核经常化、退出制度化、激励有效化等方面对全院干部职工尤其是中层干部进行管理,力争达到学习自觉性明显增强、执行力显著提高、工作主观能动性空前激发、管理水平大幅提升、自身修养不断加强的目的。他强调,党管人才是党管干部原则的发展和延伸,坚持党管人才原则,就是要统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设,不拘一格使用人才,开创人才辈出、人尽其才的新局面,为实现高水平研究型医院的宏伟目标提供强有力的智力支持。

一是过硬的政治素质,是当前选用干部的首要条件,医院中层干部首先必须具备过硬的政治素质和优良的道德品质;

院长周胜华在会上就医院面临的形势与近期任务进行了阐述。讲座中他用八个字概括了当前所面临的形势:形势喜人、喜中带忧。从喜的方面来讲,一是医院非常顺利、高效地完成了中层管理干部的换届与交接工作,各部门工作步入正轨;二是胜利召开了医院第二次党代会,确定了建设高水平研究型医院的奋斗目标和未来五年的主要任务;三是全院职工的共同努力,为医院赢得了较好的社会声誉;四是医疗、教学、科研中心工作以及后勤、管理都有较多的亮点;五是医院积极投身公立医院改革,推出了10项便民惠民举措,社会反响良好。但是,也应该看到医院在就医环境、管理方式与理念、人才队伍、医疗质量与医疗安全方面还存在许多亟需改进之处。为抢抓机遇,乘势而上,从近期来说,一是做好选人、留人、育人、用人工作,培育高素质的人才队伍,造就培养名医名师;二是明确激励机制,充分调动各方面的积极因素,为医院发展加速添力;三是稳定当前医疗质量与秩序;四是提高管理水平,管理出效益,控制运行成本;五是抢抓机遇,发展医院。他希望广大中层管理干部树立责任意识、忧患意识、大局意识、服务意识、廉政意识,并以论语中的“尊五美,屏四恶”与大家共勉。

二是精湛的业务素质,要具备较高的学术水平,推动本学科专业技术水平逐步提高;

卢乐云副检察长以《强化医院职业风险意识,预防职务犯罪》为题,结合法律法规与大量的案例,讲授了与医院工作密切相关的法律法规。

三是科学的管理素质,要具有对科室进行科学化、规范化、制度化、人性化管理的相关知识;

学校办公室主任高山为大家讲授了公文写作与处理相关知识,介绍了公文处理的原则,公文处理常见的几个问题以及如何提高办公质量。

四是自觉的法律素质,要具备基本的法律意识,依法执业,构建和谐医患关系;

党委办公室、医院办公室主任讲解了医院规章制度与办事程序。

五是强烈的创新素质,要不断锻炼自身的创新精神,强化创新意识,以创建学习型组织为载体,推动科室工作的持续改进和不断创新;

26日下午,党政管理部门与医院签订了党风廉政建设岗位责任书,中层管理干部与院领导签订了廉洁承诺书。27日晚,所有参加的学员分三组就学习内容进行了认真讨论。

六是健康的身体素质,要保证充沛的精力,强健的体魄,以完成各项工作。

美高梅mgm59599,课程结束后,举行了培训班总结。在培训总结会上,院长周胜华表示,在授课老师和全体中层管理干部的共同努力下,培训班取得了圆满的成功,进一步明确了使命,统一了思想,增强了合力,他希望中层干部们在工作中继续学习,努力拼搏,实现医院更快发展。

二、中层干部应具备六项能力**

院党委书记周智广在讲话中要求广大中层管理干部牢固树立制度高于一切、思路决定出路、细节决定成败的观念,在工作中讲制度、讲规范、讲程序,以创先争优活动为载体,立足岗位,争创佳绩,为建设高水平研究型医院而努力奋斗。

一是有效的组织协调能力,要做到对内对外的有效沟通、协调好各方的关系;

二是灵活多变的应变能力,要有审时度势的策划能力和随机应变的处理能力;

三是与时俱进的学习能力,要有一种强烈的自觉学习、终身学习的意识,不断掌握履行职责所需要的知识;

四是坚决果断的执行能力,医院的政策能否有效得到贯彻执行,医院的发展目标能否按期实现,关键在于医院中层干部是否具有坚决果断的执行力;

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